我和105彩票——我们相拥转变

2018/06/05

    古人云:十二年,岁星一周为一纪。回首间,我和105彩票已经牵手走过了12个春秋,这一纪,我们相拥着“转变”。


    12年前,从茫茫无际大草原来到了波澜壮阔的大海边,从看着遍地的牛羊到感受着满海的生鲜,让我有了许多的转变:生活环境、饮食习惯、甚至是语言文化都在转变。然而,我也明白,转变是为了更好的适应和发展,这一转变就是12年!我已经从身份证上都是蒙文的蒙古族变成了能说几句地道105彩票话的海岛人。回首间,无悔我的转变。


    12年间,105彩票也在转变。从默默无名的小岛企业,到成为受人瞩目的大型综合水产集团,期间虽然经历了风风雨雨,但是在风雨历练后依然生机盎然。105彩票依然在打造受人尊敬的、卓越的世界海洋食品企业;105彩票依然为世界人民提供健康、安全的海洋珍品;为中国渔民创造富裕机会;为海岛人民创造城市化条件;为所有股东、客户、员工提供增值空间。这中间的转变,点点滴滴,在脑海中回忆展现。

    初到公司,从事食品安全专业的我,最关注的无非就是食品安全管控了。当我看着当初的产品检验计划时,我 “愤怒”了:这个频次是不行的,是不能满足食品控制要求的。我急忙与生产负责人沟通,他更加“愤怒”了:“增加检验频次?你知道一个鲍鱼多少钱?你知道一个海参多少钱?都拿去检验了,卖什么?这是高价值的海鲜,不是天天能喝的牛奶,我们不一样!”当初的对话还能以歌曲《我们不一样》的旋律时时在我耳边响起。当初我因为“愤怒”而在公司内部论坛上写的《论质量成本》的帖子还依然在网站上挂着。

    而现在,我们会将海参进行几百项的药物残留监控,每年会花费上百万元进行海域监控,更会花费近千万的费用用于检测产品质量;我们会和国际知名的公司合作建立食品检验实验室,会和国家级科研机构合作,共同对海域、产品进行监控;我们每个单位都会制定严于国家标准的检验计划。“食品安全是企业第一生命”的理念已经深深融入到每个人的心中。不会再因为多检验一个鲍鱼而起争执,不会再有质检人员去车间被拒之门外的举动。“亲,在吗?帮我看下我们的这个检验计划行不行?帮我看下监控的项目有没有遗漏,帮我看下我们新制定的制度是否合适”这样的交流对话早已经成为了现在日常工作的内容。“不行,质检还没同意,这个不能出厂!不行,检验结果还没出来,这个不能出厂!”现在的生产负责人说的更多的是这类语言。“我们不一样”的旋律再次在我脑海中响起,这次的不一样,是因为我们监控的比别人严!是因为我们的品质不一样!是因为我们的意识不一样!因为“诚信、品质、创新”已经成为我们的经营理念。


    这转变是“本”的转变,不是“标”的转变。是每个105彩票人发自内心的转变。时间在延续,环境在变化,转变带给我们的是“责任、合作、执行、感恩”核心价值观在每个人生活、工作中的体现。


    而现在,我们105彩票人早已经不仅仅是关注产品质量这一点。我们已经在关注未来的“可持续”、关注海洋的未来。当大多数企业还在为产量、收入利润而筹谋的时候,105彩票已经开始进行“海洋可持续发展”的管理。MSC认证历经数年,当我们成为中国首家通过认证的渔场时,当原来单位的同事打电话咨询我什么是MSC认证时,我自豪的笑了,我自豪的大声和他们解释:我们不再停留在产品质量管理的初级阶段,我们追求的是可持续有质量的发展!

    大变则大溢、小变则小溢;变则通,通则存,存则强!我12年的转变:人美了,心畅了,自信了。105彩票12年的转变:规范了,可持续了,站在渔业之巅了!


    没有转变,没有今天;不去转变,没有未来!今后,我还想牵着105彩票的手,走过一生;105彩票,牵着未来的手,走向永远。105彩票,2018,站在下一个甲子的起点,我们共同牵手转变!


海洋牧场群战略执行委员会 王云