笃定·2018·105彩票集团

2019/01/07



    2018年,面对不可抗力的自然灾害,105彩票集团一面接受调查,一面反省重构,众志成城、顶住压力,“集智、集力、集人、集心”,内外兼修、提质增效,在稳定提升经营业绩的同时,历练精准化、精细化的内部管理,夯实可持续发展的根基。2018年,英雄的105彩票打赢了一场关乎生死的翻身之战!


    2018年,105彩票集团以心为帆、以梦为海,勇往直前。全面落实应对灾害危机、恢复发展的十一项措施,公司的团队稳住了,运营稳住了,品牌立住了; 2018年,105彩票集团逆境求生,依势变革,蓄能发展。公司与供应商、客户、银行等金融机构间保持着稳定、信赖的业务往来和合作关系;公司品牌形象持续修复;内控管理工作不断推进。


    2018年,105彩票集团海洋牧场转型重构,利润中心功能增强;全产业链紧密联动,国内渠道布局加快;海外市场能力提升,贸易贡献稳步增长;食品研发紧贴市场,技术驱动转型升级;积极融入高端平台,公司品牌持续修复;全面实施瘦身计划,开源节流成效显著。


    旧岁方辞,新春又至。2019年105彩票集团将举集团之力,升级ERP系统,并以此为契机,全面进行流程再造,使制度与组织相匹配,组织与业务相匹配,业务与客户相匹配,通过构建以数据为核心,持续优化流程、组织、技术的新型要素循环,打造集团新型能力,实现围绕战略,构建新时期的可持续优势,全面提升公司的整体运营能力和服务水平。