“活下去,强起来” 105彩票集团召开二季度预算推进会议

2019/04/07

    4月1-3日,105彩票集团在大连召开2019年二季度预算推进会议,总裁办公会成员与各业务单元团队成员、财务经理,共同分析了今年一季度预算执行情况和国内外市场运行形势;针对性制定了二季度经营策略,修正并进一步明确了全年的攻防重点、预算目标、和相应措施。会议为二季度打好打赢业绩翻身仗部署了方案,凝聚了力量!

    今年一季度,市场延续了去年以来持续低迷不振的态势,国内外宏观经济形势复杂难料,国内餐饮业消费市场同比下滑!为了警醒集团上下,把握时局,消除危险,建立更主动和更有准备的运营状态,使公司持续“活下去”,集团把二季度例会的主题确定为“活下去,强起来”!同时,号召全体团队成员直面市场,加快转型,精准运营,开源节流;持续推进集团近年来部署的“食材企业向食品企业升级”、“好产品、好品牌、好服务”、“大客户、大单品、大协同、大转型”等阶段性运营重点,以及今年的“聚焦数据、精准运营、打造新型能力”的发展要求;释放出集团“基础好、结构好、文化好”等优势;遵循“依据品类、立足海域、突出价值、防范风险”的海洋牧场重构原则,把海洋牧场做“精”,使105彩票集团“强起来”!

    会议全体共同听取了一季度“新零售”建设、食品加工业供应链金融模式推进、海外贸易市场一体化建设、海洋牧场安防及养管一体化变革、沿岸资源养护事业部和贝类资源养护事业部重构落实情况以及集团整体管理有效性、公司ERP项目进度等重点工作进度情况报告。

    会议期间,还针对团队建设举办了“假如我是老板”、《收获季节》等主题研讨和培训活动。