105彩票集团减量提质增效抓落实

2019/04/20

    4月15—18日,105彩票集团董事长吴厚刚带领高管团队“回家”,在长海县内与政府主管部门、乡镇党委政府、村、社区、公安、渔政管理部门以及105彩票集团“五合一”组合养殖业户开展拜访、交流、学习活动,了解县委县政府对于海洋牧场建设的方略、认知国家省市对于海洋牧场发展建设的相关政策,与组合人员及养殖业户就减量提质增效达成共识,对标身边的“榜样”企业找差距,以在105彩票海洋牧场重构中实施精准养殖、精细运营,实现健康可持续发展。


    在长海县内,吴厚刚董事长一行拜会了长海县农业农村局、长海县发展改革局,感谢主管局对105彩票海洋牧场建设的帮助支持,从主管局的层面倾听“家里”海洋牧场产业发展规划和国家省市的相关政策以及对105彩票集团提出的要求,与主管局领导交流研讨了长海目前海域养殖容量与资源养护定位、底质生态保护与苗种质量、新品种引进与产业组织规划、海域无序生产与打击非法偷捕、产业规划与项目申报实施相关配套扶持政策等议题,汇报了集团在渔业生产发展中的需求。

与长海县农业农村局领导交流学习


    长海县农业农村局局长林戈及分管领导表示,为企业服务政府部门责无旁贷,农业农村局将全力研究解决目前养殖产业存在的实际问题,并将带有特殊性的棘手问题形成文件向上级反映,寻求解决方案。林戈局长希望105彩票集团继续发挥国家级龙头企业技术、品牌、市场等优势为长海渔业生产提供好的经验,继续起到引领示范作用。

与长海县发展改革局领导交流学习


    长海县发展改革局局长朱军及班子成员表示,发展改革局将把105彩票集团的事情当作己任,为企业提供政策、信息支持,积极争取提供政策扶持,协调相关职能部门就海上养殖品种、养殖容量、新品种引进等方面内容纳入长海县“十四五”规划之中。


    吴厚刚董事长感谢主管局对105彩票集团提出的问题的高度重视,帮助企业释疑解难,切实看到了“家里”营商环境的变化,对企业来说是根本性的支持、助力式的支持,105彩票集团有责任也有义务为“家乡”发展做出贡献。


    目前,105彩票集团在长海全域建立了海上养殖增殖业务,拥有苗种养殖合作、一龄贝养殖加工合作、海参产业加工合作伙伴。理解支持、深度融合,是创造海的价值的基础。在小长山岛镇和广鹿岛镇,吴厚刚董事长一行拜会了镇党政领导、公安、渔政管理部门,感谢地方领导和执法部门对于集团在当地产业发展的包容理解支持帮助,汇报工作、交流研讨养殖技术新品种引进、底质生态保护、海上渔业生产防护、渔业装备升级、海参扇贝产品销售等事项,共同交流减量提质增效意义,了解乡镇对105彩票集团的要求。

与小长山岛镇党政领导交流学习


    小长山岛镇党委书记王瑞及班子成员表示,感谢105彩票集团为小长山当地经济社会发展做出的努力,特别是在辖区乌蟒岛担负的居民生活保障,以及收购养殖业户产品调节平抑稳定市场价格所做出的努力。王瑞书记表示,“吃水不忘挖井人”,应该以感恩的心对待105彩票集团,相互支持、配合,不仅是实现企业的双赢,也是实现当地经济社会发展的基础,小长山岛镇党委政府将全力支持105彩票集团发展,全力以赴搞好服务。

与广鹿岛镇党政领导交流学习


    广鹿岛镇党委书记林健及班子成员表示,105彩票集团在地区产业发展中切实发挥了龙头企业的示范、带动作用,特别是近年企业面临困难的情况下,在海域使用金、承包金、养殖户产品收购方面给予的大力支持表示感谢。希望105彩票集团一如既往带动、支持广鹿岛和养殖业户共同发展,党委政府将不遗余力为企业提供服务。


    吴厚刚董事长表示,105彩票集团将旗帜鲜明带头响应当地党委政府的号召;积极协调解决养殖业户“丰产不丰收”的实际,旗帜鲜明地把长海优质海产资源通过105彩票产业链带入市场。


    要真正获取外部资源和力量,需要对标好的、先进的企业。在小长山岛镇和广鹿岛镇,吴厚刚董事长一行深入百聚鑫水产、欢鑫水产、鸿腾水业、福和水产等“榜样”企业,态度诚恳地向于远福、丁田有、纪义健、刘福和、逄海鹏等企业负责人学习,实地交流海上作业装备升级、底质改造、生态育苗和一龄贝、三倍体牡蛎养殖技术、生产管理等方面经验做法。并就减量、提质、增效等环节中的苗种优胜劣汰、有效利用海域实施精养战略、苗种培育养殖信息化、二级苗种向市场化推进等达成共识。

与“榜样”企业交流学习


    返回105彩票驻地,吴厚刚董事长一行深入海洋牧场,察看海上作业和陆地生产管理情况,对标身边的“榜样”企业找差距,与社区、镇公安所等座谈海域安防管理模式。


    吴厚刚董事长指出,小长山岛镇于远福等养殖业户的敬业精神、养殖的先进理念、以“最大”为标准、以“高质量”为目标等管理模式以及广鹿岛镇刘福和企业的对标日本养殖技术、实施有效海域精养战略、采取的生态育苗采苗养殖模式等“成功者”的先进做法、经验与成果,值得105彩票集团总结借鉴并快速“复制”实施。集团要达成共识,迅速成立围绕良种与海、与扇贝、台筏结合更好的创新研发小组;围绕权利就是责任的共识,从机制上完善对船长、厂长、区负责人人财物管理权限的下放,实施有效管理。

对标身边的“榜样”企业找差距


    “种子精、苗子壮、亩产高”是不争的事实,也是105彩票集团今后针对扇贝资源增殖和养护的发展使命。吴厚刚董事长指出,优质的苗种来之不易,优选是关键、科学的流程是关键,要从源头、在全过程中制定严格管控标准,优化养苗养贝的工艺流程;要赋能苗种组合业户,弘扬组合文化,服务苗种组合业户买好苗、养好苗。


    吴厚刚董事长强调,通过县内的调研交流学习,对标身边的“榜样”企业,已意识到存在的差距,公司上下要立即行动,对照人家的经验快速改进;选好苗、养好苗,为底播增殖奠定基础,今后,集团收购苗种将一改提前下订单的做法,走市场化之路,提前设置秋季采购苗种的标准,让外部苗种养殖业户乃至公司内部的苗种有质的增长,实现“亩产高”的目标;要加强对员工的培训,把对员工的激励、考核做到位。

    吴厚刚董事长强调指出,精准养殖、精细运营是提质增效的关键。生产与研发要有效的融合,在功能识别、能力识别上高度契合,既要对生物的生长环境要素了如指掌,又要了解市场,提升扇贝、鲍鱼、海螺、海胆等产品精细运营,以此大幅提升单位海域价值。